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Ejecución de un Plan de Negocio
1. Gestión Estratégica
Definición de un negocio
La visión
La misión
Los valores
Análisis FODA del nuevo negocio
Objetivos estratégicos
2. Gestión de Marketing
Estudio de mercado
Mercado consumidor
Mercado competidor
Mercado proveedor
Proyección de ventas
Estrategia del marketing
3. Gestión Operativa
Objetivos de producción u operaciones
Recursos materiales necesarios
Capacidad de producción o servicio
Activos fijos
Proceso de producción o ciclo del servicio
Flujograma de procesos
Distribución de planta
Localización
Buenas prácticas laborales
4. Gestión de Personas
Estructura organizativa
Necesidad de personal
Principales funciones
Proceso de contratación
Evaluación de desempeño
5. Gestión Legal
Tipos de empresas
Aspectos tributarios
Fases para la constitución de una empresa
Servicios de consultorías regulatorias y legales
Referencias sitios web
6. Gestión Financiera
Inversión total
Depreciación
Presupuesto de venta
Costo total
Costo de personal
Estado de resultado
Indicadores de viabilidad
Evaluación de la inversión (VAN y TIR)
Evaluación del plan de negocio
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